Selbstlernend zum Erfolg.
Hybride Unternehmensentwicklung.
Erfolgreiches Consulting funktioniert nicht immer nach dem gleichen Schema. Jede Branche, jedes Unternehmen und sogar jedes Projekt kann einzigartige Rahmenbedingungen und situative Besonderheiten haben. Wir finden für Sie eine individuelle Lösung, die Sie wirklich voranbringt und Sie langfristig unterstützt. Dazu haben wir das Modell Consulting X.0 entwickelt.
Jedes Projekt ist individuell anpassbar. Vom klassischen, analogen Consulting bis hin zum digitalen Selfconsulting helfen wir Ihnen dabei, die perfekte Hybrid-Lösung für Ihre Bedürfnisse zu finden. Persönlich. Individuell. Zukunftsfähig. Mit Smart Consulting Solutions bringen Sie Ihre Prozess- und Organisationsentwicklung auf ein neues Level.
Digitalisierung in der Unternehmensentwicklung.
Consult
Yourself.
Bereit für neue Wege in der Beratung? Reine Wissensvermittlung war gestern. Zeitgemäße Unternehmensentwicklung ist heute. Was das bedeutet? Kurz gesagt: Das Wissen angeleitet in der Praxis anwenden. Bewusst und gezielt Werkzeuge und Methoden nutzen, um Unternehmensziele zu erreichen. Das sind die Vorteile von Smart Consulting Solutions wie Selfconsulting.
Dazu arbeiten wir mit unserem Kooperationspartner Crossgo zusammen. Crossgo ist 100 % made in Germany und eine webbasierte Plattform mit einer Vielzahl an Umsetzungsbausteinen. Das auf der Plattform erlernte Wissen sollen Sie einfach und selbstständig direkt im Arbeitsalltag praktisch anwenden können – das ist Ihr Vorteil dabei.
In der Praxis sieht das wie folgt aus: Ihre Mitarbeiter und Teams erhalten Zugang zu verständlich aufbereiteten Werkzeugen der Unternehmensentwicklung und den entsprechenden Anleitungen zur praktischen Umsetzung. Große Pluspunkte von crossgo sind das transparente und nachvollziehbare Aufgabenmanagement und die Teamvernetzung. Virtuelle Arbeitsräume erleichtern die Zusammenarbeit im Team und verbessern die Kommunikation – auch über unterschiedliche Standorte hinweg. Die Plattform begleitet Sie Schritt für Schritt durch den Veränderungsprozess. Das Besondere: Die Inhalte und methodischen Bausteine sind haargenau auf die individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens abgestimmt.
Selfconsulting bietet Ihnen die notwendige Hilfe zur Selbsthilfe. Über die digitale Plattform erhalten Sie Zugangsmöglichkeit zu verschiedenen Werkzeugen. Die Wissensbausteine und Beratungsleistungen sind modular aufgebaut und umfassen verschiedene Bereiche. Führungskräfteentwicklung, Lean Management, Prozess- und Projektmanagement: all diese Bereiche werden beim Consult Yourself auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten. Auf diese Weise lernen Sie Wege kennenlernen, um das neu erworbene Wissen einfach und effizient direkt in der Praxis anzuwenden.
Die Experten im Unternehmen – Ihre Mitarbeiter – entwickeln und trainieren den Einsatz der Selfconsulting-Werkzeuge. Die Mitarbeiter werden digital dazu befähigt, auch andere Kollegen intern zu coachen. Das ist besonders in digitalisierten, beschleunigten Arbeitswelten für ein Unternehmen besonders wertvoll. Damit sich Ihr Unternehmen kontinuierlich weiterentwickeln kann, sind die Lerninhalte modular aufgebaut. Schritt für Schritt werden Sie so durch den Veränderungsprozess zum Erfolg geführt.
Technologien und digitale Prozesse im Unternehmensalltag einzusetzen wird immer selbstverständlicher. Wer nicht mit der Zeit geht, wird abgehängt. Somit ist Selfconsulting für all die Unternehmen interessant, die in der digitalen Welt wandlungsfähig sein möchten und ihre Digitalstrategie erweitern wollen. Über die Plattform erhalten Sie als Unternehmen zielführende Strategien für Fachkräfte sowie angehende und erfahrene Führungskräfte. So können Sie und Ihr Unternehmen zukunftsfähig bleiben.
Die Bausteine für eine ideale Unternehmensstrategie
Aufbauen.
Entwickeln.
Weiterkommen.
Sich langfristig neu zu erfinden oder weiterzuentwickeln, kann im ersten Schritt wie eine unüberwindbare Herausforderung wirken. Ihr Vorteil: Sie gehen diesen Schritt nicht allein. Mit unseren Bausteinen können Sie Ihr Unternehmen strategisch klug aufbauen, Ihre Potentiale nutzen und sich gezielt weiterentwickeln.
Wie entwickelt sich der Markt und die Kundenanforderungen? Was ist Ihr langfristiges Ziel? Was ist ihre Vision? Bei der Unternehmensentwicklung braucht man zuerst das Wichtigste: einen Plan. Wir helfen Ihnen dabei, Prozesse und Strukturen auszubauen und zu verbessern, damit Ihr Plan zur Realität wird.
Organisation in Unternehmen hat viele Facetten. IT-Systeme, gelernte Strukturen: Durch neue Konzepte und Herangehensweisen und gezielte Unterstützung können wir Ihre Prozesse nachhaltig und prospektiv weiterentwickeln und nutzbarer machen.
Interim Management kann Sie übergangsweise effizient unterstützen. Dazu können Sie sich auf unser breitgefächertes Branchen- und Fachwissen verlassen. Wir finden die richtige individuelle und maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen.
Für neue Strukturen und Prozesse braucht man ein starkes Team, auf das man sich verlassen kann. In Sachen Teamcoaching, Teamerweiterung und Recruiting unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen zielorientiert.
Referenzen
Schlüssel zum Erfolg gesucht?
Sind Sie bereit für neue Wege und Impulse? Die haben Sie in unseren Leistungsbausteinen gefunden: Wir freuen uns auf den Kontakt und auf ein persönliches Erstgespräch mit Ihnen. Lassen Sie sich jetzt beraten und entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter!
