Unternehmensentwicklung & Consulting
Was uns
antreibt.
Potenziale erkennen und nutzen. Methoden und Werkzeuge etablieren. Dafür steht Prozessschmiede!
Mit viel Wertschätzung und Verantwortung für das, was Generationen von Eigentümern aus Mittelstand und Industrie, Management und Mitarbeiter geschaffen haben, gestalten wir gemeinsam mit Ihnen zukunftsfähige Prozesse und Strukturen. Die Prozessschmiede hat ihre Wurzeln in der spannenden Industrieregion Südwestfalen und ist stolz darauf, seit 2015 Führungskräfte, Fachkräfte und Projektleiter professionell bei allen Projektgeschäften, vor allem in Maschinen- und Anlagenbau sowie in der Serienfertigung, zu unterstützen.
Wir gehen über eine klassische Unternehmensberatung hinaus. Persönlich. Menschlich. Effizient. Das ist Prozessschmiede. Das sind wir. Ob wir der richtige Begleiter für Sie und Ihr Unternehmen sind, finden wir gerne in einem persönlichen Gespräch heraus. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Methoden und Werkzeuge zur Unternehmensentwicklung.
Gemeinsam Werte schaffen.
Wo stehen Sie mit Ihrem Unternehmen? Vielleicht wollen Sie mehr Struktur und Übersicht gewinnen oder Ihre Mitarbeiter befähigen, digitale Werkzeuge selbstständig anzuwenden oder Sie möchten sich gezielt auf geplante oder unerwartete Veränderungen wie einen Generationswechsel oder die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen vorbereiten. Wir krempeln die Ärmel hoch, entwirren, strukturieren und schmieden verantwortungsvoll notwendige Veränderungen, bis Ihr Ziel erreicht ist. Wir übernehmen Verantwortung. Konsequent und sensibel vermitteln wir Ihren Mitarbeitern die passende Methodenkompetenz und erarbeiten fokussiert gemeinsam Ergebnisse.
Wirtschaftlich. Unkompliziert. Direkt vom Consulting-Spezialisten. Wir erklären Ihnen gern, was hinter unseren Methoden steckt.
Die Bausteine für eine ideale Unternehmensstrategie
Aufbauen.
Entwickeln.
Weiterkommen.
Sich langfristig neu zu erfinden oder weiterzuentwickeln, kann im ersten Schritt wie eine unüberwindbare Herausforderung wirken. Ihr Vorteil: Sie gehen diesen Schritt nicht allein. Mit unseren Bausteinen können Sie Ihr Unternehmen strategisch klug aufbauen, Ihre Potentiale nutzen und sich gezielt weiterentwickeln.
Wie entwickelt sich der Markt und die Kundenanforderungen? Was ist Ihr langfristiges Ziel? Was ist ihre Vision? Bei der Unternehmensentwicklung braucht man zuerst das Wichtigste: einen Plan. Wir helfen Ihnen dabei, Prozesse und Strukturen auszubauen und zu verbessern, damit Ihr Plan zur Realität wird.
Organisation in Unternehmen hat viele Facetten. IT-Systeme, gelernte Strukturen: Durch neue Konzepte und Herangehensweisen und gezielte Unterstützung können wir Ihre Prozesse nachhaltig und prospektiv weiterentwickeln und nutzbarer machen.
Interim Management kann Sie übergangsweise effizient unterstützen. Dazu können Sie sich auf unser breitgefächertes Branchen- und Fachwissen verlassen. Wir finden die richtige individuelle und maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen.
Für neue Strukturen und Prozesse braucht man ein starkes Team, auf das man sich verlassen kann. In Sachen Teamcoaching, Teamerweiterung und Recruiting unterstützen wir Sie und Ihr Unternehmen zielorientiert.
Referenzen
Unsere Schulungen und Trainings
Mit unseren professionellen Grundlagen-Schulungen lernen Sie neue und zielführende Strategien kennen, die Sie direkt in die Praxis umsetzen können.
- Grundlagen Projektmanagement
- Grundlagen Change Management
- Training LEAN-Grundlagen schlanke Produktion
- Training LEAN-Grundlagen systematische Problemlösung
- Kata in Anwendung
- Grundlagen Supply Chain Management
- Grundlagen für bessere Führung
- Grundlagen der Statistik und Anwendung von SPC
Schlüssel zum Erfolg gesucht?
Sind Sie bereit für neue Wege und Impulse? Die haben Sie in unseren Leistungsbausteinen gefunden: Wir freuen uns auf den Kontakt und auf ein persönliches Erstgespräch mit Ihnen. Lassen Sie sich jetzt beraten und entwickeln Sie Ihr Unternehmen weiter!
